Un pic d’activité, un imprévu dans votre équipe, un projet RH qui vous absorbe, une phase de transition à gérer …

System D RH met à votre disposition un manager de transition.

effektiv arbeiten, motiviert Herausforderungen meistern

Un manager de transition, c’est quoi ?

 

Le management de transition est une solution opérationnelle pour gérer une situation exceptionnelle.

Il apporte de la souplesse dans sa mise en œuvre, de la disponibilité, de l’expertise et un regard neuf.

Il accompagne le comité de direction ou l’équipe RH dans le changement, en faisant preuve de neutralité et en facilitant ainsi la prise de recul des équipes face à la situation.

Un manager de transition, pourquoi ?

 

  • gérer une situation transitoire dans l’attente d’une réorganisation,
  • palier le manque de compétences lié à un départ imprévu,
  • remplacer un DRH absent et assurer ainsi la continuité dans l’attente d’une embauche définitive,
  • venir en renfort dans un contexte de forte perturbation ou de changement.

Un manager de transition, comment ?

 

A partir d’objectifs et de résultats quantifiables, le manager de transition assure toutes les missions prioritaires qui lui sont confiées de manière opérationnelle et avec neutralité.

Il apporte les méthodes et outils utiles à la réalisation de sa mission et toute son expertise dans le domaine RH pour accompagner au mieux l’entreprise dans cette situation transitoire.

Un exemple de mission de management de transition :

Dans le cadre d’une réorganisation au sein d’un établissement d’un groupe industriel, le poste de responsable recrutement est supprimé. La nouvelle organisation prévoit que ses missions sont éclatées entre plusieurs autres membres du service RH.

L’entreprise sollicite SYSTEM D RH pour accompagner cette réorganisation et faire monter en compétence les salariés concernés.