Chaque jour, vous faites face à de nombreuses préoccupations concernant la gestion quotidienne de vos Ressources Humaines. La situation de votre entreprise évolue constamment dans un cadre social et légal complexe. System D RH intervient pour vous accompagner dans ces changements et réaliser, à vos côtés, les actions nécessaires.

Adaptable

Notre approche

  • Une approche pragmatique et de proximité
  • Le respect de la culture et des valeurs de votre structure
  • Des outils et méthodes simples, adaptés au contexte de votre entreprise
  • Des consultantes expérimentées
  • Une bonne connaissance du tissu économique local

Pas de surprise, nos interventions font l’objet d’une lettre de mission, dans laquelle nous fixons au départ le cadre de la mission, la durée et le budget de l’intervention. La durée des missions est généralement courte (1 à 5 jours). Notre partenariat peut se prolonger sur des actions à plus long terme en fonction du besoin et notamment au travers d’un DRH à temps partagé.

Notre méthode

Différents niveaux d’intervention adaptés à la problématique et à votre budget :

  • la notice : faire un état des lieux des pratiques de l’entreprise, identifier les écarts, proposition d’un plan d’actions priorisées,
  • les outils : aider à la décision des actions RH prioritaires et accompagner dans la mise en oeuvre,
  • le clé en main : externaliser la totalité de la mission et suivre l’efficacité des actions avec l’entreprise.

Service, Reparaturservice

Nos compétences en action

Exemples de missions RH à la carte :

  • la pénibilité : pour vous accompagner dans la méthodologie d’évaluation et d’information du personnel, pour vous aider à mettre en place un plan de prévention de la pénibilité.
  • la communication interne : co-construction de livret d’accueil, notes de service, courrier-type,  règlement intérieur… pour que ces documents soient rapidement pris en main par vos équipes et pilotés de manière pérenne.
  • le remplacement sur une fonction RH
  • le dialogue social : conseils pratiques pour la mise en place des IRP, suivi clair des étapes de montage d’un accord de participation, préparation des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), préparation des élections
  • l’intégration d’un nouveau collaborateur :  la phase d’intégration est un véritable enjeu pour chaque manager ou chef d’entreprise. Nous travaillons ensemble sur la méthode la plus adaptée à votre organisation pour en réaliser le suivi avec vous et votre nouveau collaborateur. Nous vérifions ensemble l’application des bonnes pratiques juridiques et travaillons à l’optimisation des aides à l’embauche.
  • le recrutement d’un collaborateur : nous proposons une prestation globale classique vous libérant du processus de recrutement. Vous n’avez que le choix du collaborateur final à réaliser. Nous proposons aussi des services à la carte en vous apportant notre expertise sur un point précis du processus de recrutement.