Vos enjeux

Recruter rapidement les collaborateurs dont ils ont besoin pour développer leur entreprise, telle est la première nécessité rencontrée par les dirigeants.

Le recrutement revêt une dimension stratégique, les enjeux étant souvent liés à la capacité à recruter au bon moment, la compétence adaptée… et à ne pas se tromper dans son choix.

Où trouver les bons profils ? Comment les attirer ? La multiplication des outils à disposition impose de bien analyser son besoin pour maîtriser son budget (coût et délai).

Il s’agit donc de définir la bonne stratégie avant d’engager la recherche, car recruter est un réel investissement, un acte important contribuant à la performance durable de votre entreprise amis aussi à son image, la fameuse marque employeur.

Nos solutions

Nous vous proposons différents niveaux d’intervention, adaptés à votre contexte et votre budget, ainsi qu’un large choix de missions RH, répondant aux principaux enjeux d’un recrutement ou d’une mobilité interne réussie.

Concrètement…

Une gestion du processus de recrutement dite « classique » de A à Z

Etape 1

Analyse de votre besoin

Analyse de l’environnement
Définition des attendus du poste

Etape 2

Recherche de candidats

Sourcing et annonces
Sélection des meilleurs profils
Évaluation des potentiels
Présentation des candidatures

Etape 3

Aide à la décision finale

Sécurisation des candidatures (tests, prise de références,…)
Assistance à la négociation finale
Retour auprès des candidats non sélectionnés

Etape 4

Suivi de l’intégration

Points réguliers pendant la période d’essai
Garantie de remplacement

Tout au long de ce processus, nous organisons des points hebdomadaires pour partager avec vous nos recherches, nos échanges et adapter la stratégie de sourcing si nécessaire.

De même, nous accordons une grande importance à favoriser la mixité et la non-discrimination dans nos sélections et à travailler dans le respect total des règles déontologiques de notre profession.

Pour notre cabinet, l’approche directe de candidats doit être engagée dans le respect de nos clients, de leurs valeurs et des candidats approchés. La confiance qui nous est accordée, tant par les uns que par les autres, nous obligent à leur égard.

Confidentialité

Faire preuve de prudence et de discrétion dans tous nos échanges.

Engagement

Penser, se comporter et agir avec loyauté, transparence et persévérance, tant pour nos clients, que pour les candidats.

Efficacité

Être force de propositions, de créativité et faire preuve de résilience face aux situations, dans un souci permanent de respect de nos engagements clients.

Proximité

Rester à vos côtés pour permettre un partenariat collaboratif et sincère.

Process individuels ou collectifs, sur une ou une demi-journée, en présentiel ou à distance, quelle que soit la solution adoptée, nous sécurisons vos recrutements et/ou vos mobilités internes en évaluant les soft skills de vos candidats.

  • L’évaluation individuelle :
    Elle comprend un entretien individuel approfondi et un bilan de personnalité avec nos outils (Central Test / TTI).
  • Assessment :
    En complément d’un entretien individuel approfondi et d’un profil de personnalité, nous organisons des évaluations « en situation », personnalisées à votre recrutement, grâce à des exercices de mise en situation et de jeux de rôle.
    Ce programme d’évaluation « sur-mesure » nous permettra d’identifier les comportements en situation de tension et d’analyser les motivations des candidats évalués.

Au travers d’une mission RH de courte durée, nous définissons au plus juste votre besoin et nous vous accompagnons, par exemple, pour :

  • Rédiger la(les) définition(s) de fonction
  • Réaliser un état des lieux de vos pratiques de recrutement, de votre politique de gestion des potentiels et des compétences, …
  • Lancer le processus de recrutement (annonces, marque employeur, …) pour vous rendre autonome
  • Bâtir un parcours d’intégration
EN SAVOIR PLUS

Au-delà du suivi prévu dans le cadre d’une prestation de recrutement, nous vous proposons un coaching d’intégration au travers d’un accompagnement individuel personnalisé dans le cadre d’une prise de fonction, par recrutement externe ou interne par l’une de nos consultantes, certifiée en la matière.

EN SAVOIR PLUS

 

SYSTEM D RH entretient, pour vous, un vivier de profils d’experts rares qui représentent les compétences critiques et clés de votre organisation.

Vous diminuez ainsi vos délais de recrutement et les coûts d’externalisation par poste tout en bénéficiant du savoir-faire de sourcing des consultantes de notre cabinet.

Un plan en 4 étapes :

Définition des profils

Nous définissons les profils de poste recherchés en fonction de leur récurrence, de leur rareté et expertise ou dans le cadre d’une politique de plans de succession.

Identification des candidats

Les candidats identifiés par SYSTEM D RH ou envoyés par le client sont intégrés à une base de données. Ils sont ensuite sélectionnés et évalués au cours d’un entretien téléphonique ou en face à face, assurant ainsi la constance des méthodes d’évaluation et l’harmonisation des pratiques.

Traitement et suivi des candidats

Nous nous engageons à faire vivre ce vivier pour qu’il reste pertinent, actualisé et qualitatif à tout moment. De même, nous nous assurons de véhiculer une image employeur positive en traitant les retours négatifs avec régularité et transparence.

Constitution d'un vivier de candidatures

Nous nous engageons à faire vivre ce vivier par nos recherches actives pour qu’il reste pertinent, qualitatif  et actualisé à tout moment. Nous vous adressons mensuellement ou sur demande les profils sélectionnés.

Mettez une touche de SYSTEM D dans votre organisation.

Externaliser son recrutement,
c’est quoi ?

L’externalisation, totale ou partielle, du process de recrutement (ou le RPO – Recruitment Process Outsourcing) permet de bénéficier de façon permanente de l’expertise de notre cabinet en matière de recherche et sélection de cadres, experts et dirigeants, dans des contextes spécifiques.

Vous bénéficiez d’un consultant dédié « clé en main » dans le cadre que vous avez défini (ouverture d’un nouveau site, création d’une équipe dédiée pour un projet, recruter un volume important d’ingénieurs ou experts dans le cadre d’un nouveau contrat…), mobilisable dans un délai court et à un budget maîtrisé. Vous lui confiez ce que vous ne voulez pas, ou ne pouvez pas, traiter en interne.

Externaliser son recrutement,
quels bénéfices ?

  • Disposer de tous les outils de sourcing.
  • Améliorer votre veille marché
  • Faire face à une campagne de recrutement
  • Maîtriser votre budget et les délais de réalisation
  • Maintenir vos équipes RH sur leur cœur de métier
  • Améliorer votre marque employeur

Nos compétences en action

Notre approche globale et notre vision à 360° de la gestion des Ressources Humaines dans l’entreprise nous permettent de vous accompagner à toutes les étapes du recrutement.

Le retour sur investissement d’une embauche est autant lié à la préparation en amont du recrutement, en challengeant le besoin et au suivi de l’intégration en aval, qu’au process de sourcing et de sélection proprement dit.

Nous construisons, ensemble, les facteurs de réussite de votre recherche, grâce à :

  • Un brief client challengé : compréhension du positionnement du poste dans l’organisation de l’entreprise (raison d’être de ce poste, éviter la tentation de faire du copier/coller de profil, grille de maturité de l’équipe, du service),

  • La connaissance des filières techniques et supports et les métiers qui les composent,

  • La recherche permanente de la meilleure adéquation candidat/attendus/valeurs de l’entreprise,

  • Un accompagnement bienveillant facilitant la prise de décision finale,

  • La co-construction d’un parcours d’intégration,

  • L’apport de compétences RH globales pour réussir la mission de recrutement.

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